騰訊2002年股價

騰訊
當年馬化騰創業突見成效的時候，急需資金購買服務器和為員工開支，當時準備尋找國外風險投資，idg和盈科數碼以各占騰訊20%股份的代價向騰訊投資了220萬美元。馬化騰及其團隊持股60%。正是這220萬美元的風險資金，為騰訊日后的迅速掘起奠定了基礎。那是1999-2000年左右。
2001年6月，盈科以1260萬美元的價格將其所持騰訊控股20%的股權悉數出售給mih米拉德國際控股集團公司，以110萬美元的投資，在不到一年中即獲得1000余萬美元的回報已經堪稱奇跡，但事實證明盈科還是低估了騰訊的成長潛力。
起源于南非的mih絕非等閑之輩，其在納斯達克和阿姆斯特丹證券交易所同時上市，主營業務是互動電視和收費電視，年營業額約2.5億美元，市值40多億美元，是個實實在在的傳媒巨頭。其對中國即時通訊市場的關注與理解，更加彰顯了來者的不凡。
mih從盈科手中購得20%騰訊股權的同時，還從idg手中收購了騰訊控股13%的股份。但是顯然，一旦看清了騰訊的成長潛力，mih不甘僅僅成為一個參股投資的角色。
此后的2002年6月，騰訊控股其他主要創始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給mih，騰訊的股權結構由此變為創業者占46.3%、mih占46.5%、idg占7.2%。
但在持股比例和公司經營管理的界定上，mih與騰訊創業團隊顯然經過一番良好的協商，在mih短暫控股時期，騰訊控股的具體經營管理主要還是由馬化騰等主要創辦人負責，mih方面派出的兩名非執行董事并不負責騰訊控股的具體事務。
直到2003年8月，騰訊創業團隊才將idg所持剩余股權悉數購回，并從mih手中回購少量股權，經過股權結構的重新調整，最終完成了上市前mih與創業團隊分別持股50%的股權結構。
最近嘛，就不太清楚了，應該沒有太大變動了。

2004年騰訊股價負數什么意思是指的股價的數量？

100倍

差不多吧！

開個港股賬戶就行，現在在國內好多證券公司就可以開，有分公司的那種

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